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张琦的课程怎么样？张琦的课能买吗？
编辑 2023-03-19 15:21:16 好文推荐
普通人真实反馈
先声明：本人是普通粉丝，记录真实感受，给出学前建议，不是水军，不是广子。内容仅供参考，不喜勿喷。
经常看到提问：张琦是骗子吗？张琦的课程有用吗？天地人网课程值不值得学。。。
相信很多人都在各大平台上刷到过博商教育的张琦老师。这里记录一下我为什么学习，主要学了哪些内容，以及大家关心的普通人的流量变现，一些常见问题。
一、流量套路
二、内容分类
三、谁在买课？
四、学后解决哪些问题？
五、课程框架
六、有点干货
七、适合哪些人
现在来说说以上七点
一、流量套路、随便在某音小某书搜索一下张琦，她的账号已经超过30个，很明显这是“矩阵赛马玩法”，先用多账号去跑出一个成功的模式，然后针对这个模式all in。
二、内容分类、因为感兴趣，所以我整理了她近千条短视频选题，基本上可以分为以下三种：
1，素材多发
同样的一段讲课视频，会被团队去切成好几个角度来分发。
2，分段多发
一个讲课内容会被团队切成好几个段落分开发送。加不同滤镜或者标题。
作为内容输出者，不否定张老师肚子里确实是有很多货的。
3，讲故事
用讲故事的方式，比如一些品牌的成功案例，一些企业CEO的小故事来讲商业模式。
三、谁在买课？她的课程受众定位在，中小企业的老板、高管、个人工商户。
四、学后解决哪些问题？因为口罩原因导致了他们的企业发展会有瓶颈，当前的所有短视频内容都是在讲商业案例拆、解商业案例里面的一些底层逻辑，击中了这些目标用户的痛点。
五、课程框架《天地人网-新渠道增长》《新盈利增长》《企业成长快速班》《新商业魅力领导成长》《新商业大课流量打法》
六、有点干货、先说结论，如果你是想奔着学完这套课程就去实操搞流量，那就不建议学，因为一套课程基本上可以分为4个部分：核心理论、数据案例、实操技巧、工具使用。
张琦的这些流量课程有核心理论也有数据案例，但是实操技巧和工具的使用是没有的。
还好我自己之前学过剪辑，会一点手机拍摄。
七、适合哪些人
1，没有接触过流量概念的中小企业老板或管理层。
2，刚刚组建团队的管理层
3，中小个体户想借着流量，弯道超车的人
4，职场的上班族、即将毕业的学生，有事业心，想提前了解老板视角从而增加自己潜在的管理思维的人。
虽然课程里面很多都是概念，很多都是案例的分析，但是知道总比两眼一抹黑，啥也不懂强，对不？
结尾：还有啥问题，可以直接嘉：ctc7887
,备注张琦，秒通过秒發。
先声明：本人是普通粉丝，记录真实感受，给出学前建议，不是水军，不是广子。内容仅供参考，不喜勿喷。
经常看到提问：张琦是骗子吗？张琦的课程有用吗？天地人网课程值不值得学。。。
相信很多人都在各大平台上刷到过博商教育的张琦老师。这里记录一下我为什么学习，主要学了哪些内容，以及大家关心的普通人的流量变现，一些常见问题。
一、流量套路
二、内容分类
三、谁在买课？
四、学后解决哪些问题？
五、课程框架
六、有点干货
七、适合哪些人
现在来说说以上七点
一、流量套路、随便在某音小某书搜索一下张琦，她的账号已经超过30个，很明显这是“矩阵赛马玩法”，先用多账号去跑出一个成功的模式，然后针对这个模式all in。
二、内容分类、因为感兴趣，所以我整理了她近千条短视频选题，基本上可以分为以下三种：
1，素材多发
同样的一段讲课视频，会被团队去切成好几个角度来分发。
2，分段多发
一个讲课内容会被团队切成好几个段落分开发送。加不同滤镜或者标题。
作为内容输出者，不否定张老师肚子里确实是有很多货的。
3，讲故事
用讲故事的方式，比如一些品牌的成功案例，一些企业CEO的小故事来讲商业模式。
三、谁在买课？她的课程受众定位在，中小企业的老板、高管、个人工商户。
四、学后解决哪些问题？因为口罩原因导致了他们的企业发展会有瓶颈，当前的所有短视频内容都是在讲商业案例拆、解商业案例里面的一些底层逻辑，击中了这些目标用户的痛点。
五、课程框架《天地人网-新渠道增长》《新盈利增长》《企业成长快速班》《新商业魅力领导成长》《新商业大课流量打法》
六、有点干货、先说结论，如果你是想奔着学完这套课程就去实操搞流量，那就不建议学，因为一套课程基本上可以分为4个部分：核心理论、数据案例、实操技巧、工具使用。
张琦的这些流量课程有核心理论也有数据案例，但是实操技巧和工具的使用是没有的。
还好我自己之前学过剪辑，会一点手机拍摄。
七、适合哪些人
1，没有接触过流量概念的中小企业老板或管理层。
2，刚刚组建团队的管理层
3，中小个体户想借着流量，弯道超车的人
4，职场的上班族、即将毕业的学生，有事业心，想提前了解老板视角从而增加自己潜在的管理思维的人。
虽然课程里面很多都是概念，很多都是案例的分析，但是知道总比两眼一抹黑，啥也不懂强，对不？
结尾：还有啥问题，可以直接嘉：ctc7887
,备注张琦，秒通过秒發。 本文标签：
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